何をすべきか？ 何をすべきか？
ハリウッドのアニメーションコミュニティはPixar時代に入り、インドのアニメーションコミュニティを含む他のすべての人々に新鮮なチャンスを創造しています。 Pixarisは、もはや、 "Toy Story"がリリースされた1995年に戻って、まったく元気だった不器用で楽しいスタジオです。ピクサーのカスタマイズされたアニメーターキュービクル、ティキルーム、オールドウエストサルーン、オリンピックサイズのスイミングプールについての記事を読んだので、しばらくしています。今日、元Pixarファミリーの主要メンバーは、例えば、実写映画（Brad Bird）のように故人であるか、または他のことをやっているし、ボブ・ピーターソン（「Finding Nemo」、「Up」）ラッセル氏が緊張した場合、彼らのプロジェクトを切り裂きました。 Pixarは現在、The Lion KingとLittle Mermaidの映画ビジネスに真剣に取り組んでいないWalt Disney Companyのマーケティング巨人によって完全所有されています。ウォルトの兄弟、ロイディズニーは、2003年にディズニー取締役会から撤退し、その後、スタジオのビジネスモデルは100％のメガバジェットの "テントポール"、スピンオフをサポートできる映画フランチャイズ、ブロードウェイミュージカル、続編など。現在のヒット曲は、Broadwayのミュージカルデビューのためにすでに開発中の "Frozen"（これまでの6億ドル以上）とパイプラインに "Frozen 2"が存在することです。ディズニーとピクサーは一緒に、巨大なフィーチャー・アニメーションの組み立てラインのように動作し、年に3回の定石映画を時計のように繰り返し、収益機を何度も繰り越してディズニーのエグゼクティブ（ディズニー・カンパニーのCEO、Bob Eiger、3500万ドル2013年）とウォールストリートの投資会社。彼のボーイッシュなハワイアンシャツで最も知られているジョン・ラセターは、今や1億ドルの価値があるとされています。一方、ドリームワークスはビジネスモデルをフィーチャーアニメーションから変え、Netflixとの契約を結び、300時間のオリジナルプログラミングを制作しました。ドリームワークスのCEOであるジェフリー・カッツェンバーグは、ハリウッドのオフィスで、ドリームワークスの新しいテーマパークを建設し、中国の深い財布の政府との共同制作を行っているように、今や上海で多くの時間を費やしています。要点は、ウォルト・ディズニー・ハリウッドが私たちの大部分が、もはやそこにないと思っていたと思っていたことです。私たちが見ていない間に移動しました。それはまさに、これがインドのアニメーターを含む他のすべての人にとって機会のある時期です。
インドの未来
インドのアニメーション業界は、主に1つではないので、謎に包まれたパズルです。アニメーション分野ではx個のスマートな個人が働いていますが、業界自体はありません。アニメーションはインドに深い根を持っていません。夢とマウスを持つインドのウォルトディズニーは決してなかった。したがって、見習いや指導制度はありませんでした。ディズニーのナイン・オールド・メンズに相当するインド人には、初心者はいません。初心者には知恵を積んでいます。このギャップを埋め尽くすために、インドの起業家の本当のトラックにはアニメ・スクールがオープンしました。アニメ・スクールでは、主にCGの品揃えの少ないエントリー・レベルのアニメーターを才能豊かな市場に送り出しました。学校は現在、倫理フリーゾーンで運営されています。このゾーンでは、学生のVisaカードのクレジットラインが彼女のポートフォリオの優位性以上に評価されます。少数の起業家によってたくさんのお金が生まれています。多くの失望した若者がこのシステムを通じて循環しています。そして、インドのアニメーターのコミュニティは、その集合車を回しています。インドのアニメーターが真剣に国際的に認められることを望むなら、彼らはより良い仕事をする必要があります。私は、若いインドのエントリーレベルのアニメーターから私に送られたリールを日常的に審査していますが、国際基準に近いものもあります。政府が有意義な見落とし、歯の認可基準を提供するならば、非常に有益だろう。今日、インド政府は、学校で完全な犯罪詐欺が起こらない限り、ミュート状態にある。アニメーション業界で何人の卒業生が仕事を探しているか記録を残している人はいません。私がインドに拠点を置く企業で話をしているスタジオの幹部は、個人的には、すべての新しい雇用はゼロから訓練されなければならず、インドの訓練は実質的に無益であると言います。私は彼らが学校より高い基準とより良い結果を要求しない理由を尋ね、退陣を肩をすすめる。現状は途中で止まっている。アニメーションスタジオのCEOが学校のCEOと直接対話できる業界首脳会議が呼び出せれば役に立ちます。既存の学校がその仕事をすることができない、またはしない場合、アニメーションスタジオは新しい高水準の学校を開発する必要があります。インドでは若手アーティスト、特に現代美術のコンピュータアニメーションの開発を見つけ、奨励し、支援することが急務です。コンピュータアニメーションの技術者をもっと必要とするよりも、夢想家やストーリーテラーが必要です。
ハリウッドのアニメーションコミュニティはPixar時代に入り、インドのアニメーションコミュニティを含む他のすべての人々に新鮮なチャンスを創造しています。 Pixarisは、もはや、 "Toy Story"がリリースされた1995年に戻って、まったく元気だった不器用で楽しいスタジオです。ピクサーのカスタマイズされたアニメーターキュービクル、ティキルーム、オールドウエストサルーン、オリンピックサイズのスイミングプールについての記事を読んだので、しばらくしています。今日、元Pixarファミリーの主要メンバーは、例えば、実写映画（Brad Bird）のように故人であるか、または他のことをやっているし、ボブ・ピーターソン（「Finding Nemo」、「Up」）ラッセル氏が緊張した場合、彼らのプロジェクトを切り裂きました。 Pixarは現在、The Lion KingとLittle Mermaidの映画ビジネスに真剣に取り組んでいないWalt Disney Companyのマーケティング巨人によって完全所有されています。ウォルトの兄弟、ロイディズニーは、2003年にディズニー取締役会から撤退し、その後、スタジオのビジネスモデルは100％のメガバジェットの "テントポール"、スピンオフをサポートできる映画フランチャイズ、ブロードウェイミュージカル、続編など。現在のヒット曲は、Broadwayのミュージカルデビューのためにすでに開発中の "Frozen"（これまでの6億ドル以上）とパイプラインに "Frozen 2"が存在することです。ディズニーとピクサーは一緒に、巨大なフィーチャー・アニメーションの組み立てラインのように動作し、年に3回の定石映画を時計のように繰り返し、収益機を何度も繰り越してディズニーのエグゼクティブ（ディズニー・カンパニーのCEO、Bob Eiger、3500万ドル2013年）とウォールストリートの投資会社。彼のボーイッシュなハワイアンシャツで最も知られているジョン・ラセターは、今や1億ドルの価値があるとされています。一方、ドリームワークスはビジネスモデルをフィーチャーアニメーションから変え、Netflixとの契約を結び、300時間のオリジナルプログラミングを制作しました。ドリームワークスのCEOであるジェフリー・カッツェンバーグは、ハリウッドのオフィスで、ドリームワークスの新しいテーマパークを建設し、中国の深い財布の政府との共同制作を行っているように、今や上海で多くの時間を費やしています。要点は、ウォルト・ディズニー・ハリウッドが私たちの大部分が、もはやそこにないと思っていたと思っていたことです。私たちが見ていない間に移動しました。それはまさに、これがインドのアニメーターを含む他のすべての人にとって機会のある時期です。
インドの未来
インドのアニメーション業界は、主に1つではないので、謎に包まれたパズルです。アニメーション分野ではx個のスマートな個人が働いていますが、業界自体はありません。アニメーションはインドに深い根を持っていません。夢とマウスを持つインドのウォルトディズニーは決してなかった。したがって、見習いや指導制度はありませんでした。ディズニーのナイン・オールド・メンズに相当するインド人には、初心者はいません。初心者には知恵を積んでいます。このギャップを埋め尽くすために、インドの起業家の本当のトラックにはアニメ・スクールがオープンしました。アニメ・スクールでは、主にCGの品揃えの少ないエントリー・レベルのアニメーターを才能豊かな市場に送り出しました。学校は現在、倫理フリーゾーンで運営されています。このゾーンでは、学生のVisaカードのクレジットラインが彼女のポートフォリオの優位性以上に評価されます。少数の起業家によってたくさんのお金が生まれています。多くの失望した若者がこのシステムを通じて循環しています。そして、インドのアニメーターのコミュニティは、その集合車を回しています。インドのアニメーターが真剣に国際的に認められることを望むなら、彼らはより良い仕事をする必要があります。私は、若いインドのエントリーレベルのアニメーターから私に送られたリールを日常的に審査していますが、国際基準に近いものもあります。政府が有意義な見落とし、歯の認可基準を提供するならば、非常に有益だろう。今日、インド政府は、学校で完全な犯罪詐欺が起こらない限り、ミュート状態にある。アニメーション業界で何人の卒業生が仕事を探しているか記録を残している人はいません。私がインドに拠点を置く企業で話をしているスタジオの幹部は、個人的には、すべての新しい雇用はゼロから訓練されなければならず、インドの訓練は実質的に無益であると言います。私は彼らが学校より高い基準とより良い結果を要求しない理由を尋ね、退陣を肩をすすめる。現状は途中で止まっている。アニメーションスタジオのCEOが学校のCEOと直接対話できる業界首脳会議が呼び出せれば役に立ちます。既存の学校がその仕事をすることができない、またはしない場合、アニメーションスタジオは新しい高水準の学校を開発する必要があります。インドでは若手アーティスト、特に現代美術のコンピュータアニメーションの開発を見つけ、奨励し、支援することが急務です。コンピュータアニメーションの技術者をもっと必要とするよりも、夢想家やストーリーテラーが必要です。
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